Кто такой лидер и какими бывают лидеры

Каждая группа людей, объединение и небольшая компания имеют своего лидера. Человек занимает позицию не намеренно — она обусловлена особыми качествами, навыками, психологией личности. Кто такой лидер на самом деле? Какие качества отличают такую личность и можно ли целенаправленно развить в себе лидерские качества?

В различных ситуациях каждый из нас выдаёт различную реакцию на происходящее. Мы по-разному принимаем решения, готовы к той или иной степени ответственности. Наше поведение обусловлено характером, темпераментом, опытом, знаниями и намерениями.

Лидер в группе

Лидер в команде — это тот человек, который способен направлять деятельность, координировать людей, принимать решения, благодаря ему группа начинает функционировать слаженно, словно единый механизм. Лидер есть в любом коллективе, но откуда он берётся, если сами участники не назначают общим решением руководителя? Негласный предводитель появляется сам собой, и окружающие следуют за ним, полагаясь на него.

Лидера проекта

Некоторые организации и процессы подразумевают назначение руководителя, лидера проекта, группы. По каким критериям выбирают того, на кого можно положиться? С какими сложностями сталкивается лидер? Как распознать и развить лидерские задатки?

Лидер — кто это?

Предпосылки лидерского типа поведения впервые распознали в животной среде. Социальные животные выделяют вожака, который распределяет иерархию внутри подконтрольной группы. В свою очередь, вожак получает привилегированное положение и дополнительные обязанности внутри групп и вне её.

Лидер — это тот человек, который проявляет большее влияние на других людей в коллективе. Такой человек проявляет себя как в большой компании, так и в диалоге двух людей.

Ранее люди ошибочно полагали, что лидеры необходимы исключительно на ответственных должностях и в правящих кругах. С развитием общества и с получением глубоких знаний в сфере психологии, люди осознали, что лидер необходим в любой ситуации. Массовым явлением стало обучение лидерским качествам, взращивание в себе личности с определёнными чертами. Но практика показывает, что свойства лидера — природный талант, особенности данные от рождения. Их можно развивать, но создать без потенциала крайне сложно.

Какими бывают лидеры

Множество классификаций от именитых учёных и психологов подтверждают разнообразие типов личности и лидерских качеств. Рассмотрим главные классификации.

Типология Макса Вебера

Классификация немецкого социолога скорее применима к правящим кругам и политическим деятелям. Вебер называет три разновидности лидеров:

  1. Лидер традиционный — в случае наследственной передачи власти, полномочий, кровное родство с правящей элитой, принадлежность к социальному кругу от рождения.
  2. Харизматичный лидер — человек, наделённой талантами, обаянием, харизмой.
  3. Рационально-легальный — личность, работающая над собой, вследствие чего занимающая высокую позицию в социуме.

Типология Льва Уманского

Советский психолог выделяет шесть подтипов, соотнося их с определёнными личностными качествами:

  1. Инициатор — тот, кто ответственен за новые предложения, активности в коллективе, генератор идей.
  2. Организатор — способен направить общие усилия для достижения единой цели всем коллективом совместно.
  3. Эталон — в глазах окружающих является примером для подражания, моделью поведения, к которой стремятся, вдохновитель.
  4. Эрудит — обладает знаниями, позволяющими рационально достичь поставленной цели.
  5. Умелец — мастер, способен на личном примере показать, как необходимо выполнять действие.
  6. Генератор настроения — ответственен за эмоциональный настрой, задаёт общий фон, формирует и влияет на атмосферу.
Несколько качеств лидера

По оценке психолога один человек заключает в себе несколько качеств лидера. В одной личности сложно объединяются задатки руководителя и творческой единицы. Художник-вдохновитель, скорее всего, не сможет грамотно организовать процессы работы, ему будет необходим помощник с иным набором ведущих качества лидера.

Типология Бориса Парыгина

Другой советский психолог детальнее рассмотрел феномен лидерства. Согласно его классификации качества могут проявляться в зависимости от ситуации:

  1. Черты проявляются не всегда — перед вами ситуативный лидер.
  2. Человек в любой ситуации становится ведущим — универсальный лидер.

По проявлениям Парыгин выделяет вдохновителей, организаторов и смешанный тип, встречающийся редко.

Учёный указывает на характерные стили управления:

  • Авторитарный — не учитывает чужие мнения, стремления, желания, нацелен на единоличное управление.
  • Демократический — стремится опросить группу, прийти к коллективному решению.
  • Либеральный — отличается «заигрыванием» с участниками группы, обладающими широкими правами.

Дополнительная классификация

Лидеров можно разделить по масштабам влияния:

  • Бытовой — проявляют себя преимущественно в личных отношениях, семьях, в дружеской среде;
  • Социальный — распространяет влияние на профессиональную деятельность, становится руководителем общественных организаций, спортивных, творческих, идейных коллективов;
  • Политический — максимальное развитие качеств, участие в политической деятельности, партийных организациях, общественно значимых объединений.
Расширенная классификация лидеров

Расширенная классификация лидеров, согласно применяемой стилистике управления:

  • Силовик — уважаемый член коллектива, отличается сильной энергетикой, напором, уверенностью;
  • Тактик — знаком с психологией поведения, имеет управленческий талант, настраивает окружающих, подбирая коллектив;
  • Душка — нацелен на создание дружеской, доверительной обстановки, желает сплотить коллектив, влияет на настроение людей, задаёт эмоциональный фон;
  • Переговорщик — умеет убеждать, быстро находит общий язык, налаживает контакт, разрешает противоречия.

Существуют и другие виды разделения, так как тема лидерства обширна. Основываясь на приведённых подтипах, можно проанализировать окружение, рабочий коллектив и личные устремления.

Отличительные черты лидера

Ответ на главный вопрос, какими качествами должен обладать лидер, позволяет всецело определить собственный потенциал и разобраться, кто занимает лидирующие позиции в вашей семье, на работе, в дружеском коллективе.

Лидер, основываясь на переводе термина, означает идущего впереди, ведущего за собой.

Психологи разделяют четыре категории качеств и выделяют внутри точные характеристики.

Физиология:

  • поставленный голос;
  • высокие показатели работоспособности;
  • презентабельный внешний вид;
  • прямая осанка;
  • активность;
  • уверенные движения.

Психология:

  • амбициозность;
  • ощущение превосходства в ключевых вопросах;
  • эмоциональная зрелость;
  • способность брать на себя ответственность;
  • уравновешенность;
  • сильная психика;
  • независимость;
  • умение распределять обязанности;
  • оптимизм;
  • инициативность;
  • мотивированность;
  • уверенность в принятии решений и в работе с незнакомыми темами;
  • стремление к развитию, самоутверждению, реализации;
  • упорство;
  • настойчивость;
  • умение сохранять спокойствие в критической ситуации.
Интеллектуальные качества

Интеллектуальные качества:

  • нестандартное мышление;
  • эрудированность;
  • острый ум;
  • умение быстро вникать в тему;
  • рассудительность;
  • способность быстро думать.

Личностные качества:

  • коммуникабельность;
  • способность мотивировать и создавать настрой;
  • умение грамотно распределять время;
  • нацеленность на результат;
  • чувство юмора;
  • внимательность;
  • участливость;
  • убеждённость;
  • умение отстоять точку зрения;
  • справедливость;
  • честность;
  • креативность;
  • смелость.

В одном человеке не проявляются все качества одновременно. Качества лидера, представленные в списке, проявляются от уровня зрелости, развитости, социального статуса, ситуации и опыта. Основная черта лидера — умение влиять на ситуацию, способность направлять и вести людей.

Благодаря набору ведущих качеств, в каждом коллективе проявляется сильная, ведущая личность. Согласно приведённым классификациям человек занимает позицию в коллективе и проявляет свою роль.

Лидерские качества личности

Лидерство в психологии рассматривается как процессы социального влияния. Согласно данному описанию, лидер умеет аккумулировать ресурсы, заручиться поддержкой со стороны участников, выделить путь движения и суметь достичь цели путём общих усилий.

Ведущие лидерские качества

Ведущие лидерские качества личности:

  • Отсутствие страха ошибки, неудачи: умение оценивать ситуацию со всех точек обзора, воспринимая любую ситуацию, как полезный опыт и шанс к развитию.
  • Умение управлять тревожностью: высокая ответственность влечёт за собой высокие ожидания, руководитель должен уметь грамотно расставлять приоритеты, делегировать обязанности, сохранять настрой и передать его подчинённым.
  • Умение предвидеть долгосрочную отдачу: лидер способен увидеть перспективы развития, смоделировать будущее и разработать план действий для достижений цели. Руководитель должен полагаться на результаты в будущем, сегодня работать над завтрашними достижениями. Стремление к мгновенной отдаче или несоизмеримым результатам влечёт принятие неправильных решений, невозможность достичь конечной цели.
  • Лидер готов к конкуренции, не сравнивая себя с другими: самодостаточность, уверенность в себе, сознание собственной ценности, упор на сильные черты характера, работа с талантом — основные лидерские черты. Здоровая самооценка и умение распознать сильные качества другой личности позволяют лидеру работать и развиваться, не оборачиваясь на других, не стараясь быть похожим, а развивая и усиливая свою самобытность.
  • Непрерывная работа над собой: качество человека, который умеет распределять временной ресурс и стремиться к развитию.
  • Применение полученных знаний на практике: лидер непросто теоретик, а тот, кто задаёт тон, регулирует действия, определяет путь. Он переносит полученные знания и накопленный опыт на реальные ситуации, стараясь реализовать полученные знания.
  • Адекватное принятие критики: здоровая самооценка позволяет выслушивать мнения других с достоинством и спокойствием. Работая над собой, человек принимает во внимание замечания окружающих, которые могут подсказать то, что человек не способен заметить самостоятельно.
  • Умение доступно, понятно выразить свою мысль публично: ораторские способности или умение убеждать. Лидер говорит понятно, чётко, умеет донести мысль, раскрыть идею.
  • Расстановка приоритетов: дисциплина — основная черта, двигающая вперёд. Разделение работы и развлечений, осознания ценности ресурсов, времени, умение работать в заданный временных рамках, распорядок дня — качества, помогающие человеку двигать вперёд и увлекать людей.
  • Лучшее время — сейчас: привычка откладывать дела «на завтра» не помогает лидеру. Руководитель не ждёт прихода правильно времени, а создаёт необходимые условия, планирует.

Минусы лидерства

Каждая модель поведения включает в себя как положительные черты, так и отрицательные.

Некоторые руководители ложно понимают под лидерскими качествами корысть. Они не настроены на коммуникацию и не принимают во внимание интересы других участников. Они подвержены непрерывному конкурированию и реализации амбиций. Большая власть в руках такого лидера чревата ведением дел при помощи силы, отсутствием заботы о социальном аспекте и деспотической моделью поведения.

Лидерские позиции влекут за собой повышенную ответственность

Лидерские позиции влекут за собой повышенную ответственность. Руководитель отвечает за важные коллективные решения. Стрессы, тревожность могут повлечь развитие заболеваний, нервного истощения, нарушения сна, разногласиями в коллективе.

Лидеру стоит уделять внимание личностному развитию и выделять время на восстановление сил. Отдых помогает сохранять эмоциональное и физическое здоровье. Руководитель должен помнить о человеческом факторе, сохранять эмпатию, сочетая с принятием обоснованных целесообразных решений.

Лидерские качества руководителя приводят к раскрытию потенциала, личной и профессиональной реализации. Грамотный начальник способен действовать в интересах коллектива, принимая серьёзные решения, мониторя изменения в профессиональной сфере и направляя организацию к росту.

Группа людей не является устойчивым конструктом: настроение коллектива, перспективы и цели подвержены пересмотру и изменениям. Позиция лидера неустойчива, с приходом новых лиц возникает противостояние, столкновение интересов или разделение ролей. Руководитель, не оправдавший ожиданий, теряет позиции и доверие. Развитие компетенций и налаживание доверительных отношений помогает лидеру сохранять авторитет.

Лидерство — один из феноменов, психология которого интересует людей на протяжении многих лет. Человек пытался распознать качества сильной личности и научиться воспитывать их самостоятельно. Лидеры, это уверенные в себе люди, умеющие привлечь внимание, захватить интерес, уверенно заявить о себе и обозначить общую цель. Это энергичные люди, каждый из которых обладает уникальным списком талантов и умений, а их реализация позволяет ему завоёвывать уважение, оказывать влияние или мягко направлять настроение окружающих.

Удипедия – удивительная энциклопедия
Добавить комментарий